設計提案快真的好么?

和一家美妝產品客戶簽了規劃合同，做促滲儀的產品規劃。簽完合同后，客戶問，后能提供開始的工業規劃提案嗎？

What?今日簽合同后天提案？聽到客戶這個要求時，我知道客戶之前遇到過什么了。所以我問：“是不是之前遇到的工業規劃公司都是三天提案，有些乃至是先提案再提合作的工作的？”客戶說是啊，不都是這樣的么。

為了搶單子有些規劃公司的做法已經把這個行業弄的烏煙瘴氣了！客戶和規劃公司在付錢和看到規劃計劃之間總會產生糾結，因為一開始相互之間的信任度還未樹立，規劃公司擔心客戶騙計劃，客戶擔心付了錢沒計劃。有些規劃公司為了打破這個僵局，就想了個歪招，提出了免費出規劃計劃，或許預付一千三天出計劃之類的促銷手法。不得不說這種方式切中痛點，一下子就消除了客戶測驗的妨礙。

但這種方式實在是太惡劣了！工業規劃提案是整個產品規劃的起點，至關重要，所需求做的作業特別多。以上面所說的促滲儀為例，我們需求調研商場上產品狀況，比如拉取淘寶后臺數據，現有產品功能賣點剖析，品牌狀況剖析，價格段剖析，銷量剖析，爆款特征剖析，周邊相關產品剖析。然后需求對用戶調研，人群側寫，購買人群年齡性別購買力分類，查找關鍵詞剖析，還需求和客戶了解產品運用場景運用方式，從中找出用戶運用習氣和其中的痛點，然后團隊進行頭腦風暴，找出處理痛點的方式，確認產品的核心賣點，然后歸納考慮客戶的生產才干和品牌營銷才干，確認適宜的產品價格段，倒推產品成本，進而確認產品的裝備和工藝，然后結合之前提煉出的賣點進行產品計劃規劃。然后還需求做2到3款計劃，再匯總成PPT并配上案牘，才干展現給客戶。

從以上內容能夠看出，要做好工業規劃提案，需求從事的作業是十分多的，三天不睡也很難做完，我們一般都是五天后提案，已經是加班加點才來得及的。

免費做或許低價三天出工業規劃提案的是怎樣做的呢？那只有一個方法，就是先盜圖再改圖，客戶要做個促滲儀，沒問題，上國外工業規劃網站找得獎的相似產品圖，扒下來稍微改改，半響就能做完，大部分時刻還是花在了做PPT上面。

這存粹是詐騙和忽悠，不說這樣的規劃未來是否有侵權問題，至少規劃人員對產品是不了解的，所做的規劃也是脫離商場和用戶需求的，客戶做工業規劃是干嘛的？莫非是拿圖來看看的？是為了產品能賣得好的??！脫離了商場和用戶的圖，其實僅僅廢紙。

可惜客戶經常會被工業規劃公司的宣揚和花團景簇的PPT迷了眼，在這種免費策略下選擇了這樣的公司，把產品做的一塌糊涂。

工業規劃提案需求收費，需求時刻！天下沒有免費的午飯！這工作，千萬不要等吃虧了才理解。