結構設計后期服務內容概述

好久之前完結的一個項目，客戶屢次聯絡咱們，說咱們的結構規劃有問題，要咱們幫他們修正。

每次都讓客戶把不良品供給過來，咱們進行剖析，成果發現有時分是鉸鏈什物跟之前樣品及規格書不一致；有些是殼體上的開孔方位尺度比規劃值誤差了5mm；有些是開模時漏做特征了；有些是零件變形了。

各種各樣的問題，唯獨沒發現結構規劃上的問題，工程師花費了許多時刻來丈量、剖析和實驗，來確定問題原因，但每次都發現不是規劃問題，客戶一開端都是訴苦規劃的有問題，乃至說工程師水平差，等問題原因找出來后就啞口無言，等出現新問題時又這樣，把結構工程師弄的都有一點點惱火了。

客戶是一家純軟件公司，沒有產品出產端的經歷，當時做規劃時咱們就跟客戶引薦過結構規劃后期服務。究竟結構規劃和出產端的相關特別嚴密，假如分裂開來許多問題沒法處理。但可能因為費用問題，客戶還是堅持選擇只做到手板樣機階段，然后就把咱們的圖發給模廠進行投模了。這時分模廠會反饋一些問題，供給一些更便利他們開模的主張。其實有許多問題是不同模廠之間習慣做法不同形成的。比方分模面，有些模廠要求殼體分型面都做圓角，分模都分到圓角之上，這樣之后注塑的時分問題會少，披鋒之類不會形成嚴重割手之類。而有些模廠不是，會覺得這樣分太麻煩，會主張撤銷圓角。還有行位的尺度，有些模廠比較保守會要求比較多的距離，而有些不會。還有些模廠有一定的結構規劃經歷，會依照他們的經歷提出一些主張，比方卡扣的尺度合作做法，反骨位的做法等。還有一些規劃時不大會發現的問題，即使做了手板也很難發現，會在開模檢討中發現。還有一些就純粹是模廠為了便利加工，想要把規劃簡化。

總之在開模前會有一些結構規劃修正，這是正?，F象。但假如依照合同，這些歸于手板樣機完結后的結構規劃后期服務，這時分有些客戶比較了解，會跟咱們交流進行修正，有些客戶不了解的，會認為是結構規劃沒做好，乃至全盤否定，說工程師水平不行等，也不跟規劃人員交流，直接讓模廠修正，改的改頭換面，許多規劃細節全部沒做出來。

對于這部分修正，咱們都是免費供給。但這只是結構規劃后期服務的開端，比方上面這個客戶，后面更換了器材，需求結構合作修正，模廠制造上一些小問題，需求工程師檢查后出修模陳述。產品有問題，需求結構工程師進行裝機驗證、測驗、手工修正驗證、出修模資料等一系列作業。這個作業量就大了，短的一兩月間需求持續盯梢客戶、模廠、各類器材供貨商、組裝廠、測驗組織等，長的需求進行一年半載乃至更長。其間所花費的人力物力，比規劃階段還多，所以會把這部分結構規劃后期服務獨自列出來作為服務模塊進行報價。

本來很正常的產品研制進程，就怕客戶不了解從而不理解，陷入比較困難的地步。

創業實屬不易，什物產品創業愈加不易，想要投入其間的人，還是需求多了解一下產品研制進程，或者找信任的產品研制公司做合作伙伴，真不是簡簡略單就能做出產品來的，就這看似簡略的結構規劃后期服務，都包含了很多的作業內容。